招远KPI绩效考核系统
结构目的逐层分解和上下对齐,创建结构绩效考察方案,多种方式创建指标,新增指标、指标、往期指标和参照外部指标(20个行业18000多绩效指标)。
招远PM项目管理系统
与中国国情相结合,使真正“落地”,替集团搭建一流的项目管理作业架构,实现项目全生命周期的流程化、规范化、现代化管理。
招远CRM客户管理系统
通过线索的精细化管理、全方位的客户360°画像、标准化商机销售流程以及预测,灵活的产品、价格、促销返利、订购单管理,实现线索到现金的完整成绩闭环。
招远财务管理系统
财会管理解决方案的总体目标皆可以不仅限于维持组织的日常作业运营,还包括尽可能地培养利润并且持续保障财会数据,使其免遭欺诈和盗窃。
招远BPM工作流程审批系统
通通过业务流程管理系统,支撑跨部门的业务活动与管理员工的建模、设计、执行和维护流程,可以帮助公司优化日常业务流程,从而提高公司员工的业务效能和生产力。
招远SCM供应链管理系统
工厂通过SCM供应链管理系统发布需求信息,从而使供应商能实时组织生产、发货等工作,能通过SCM供应链管理系统知道货品从供应商仓库的整个物流过程。